Coaching

Das Wirtschaftskarussell dreht sich schneller – Unternehmen wie auch Arbeitnehmer müssen in Bewegung bleiben, um Veränderungsprozesse, bedingt durch Wettbewerb oder Konflikte, innovativ und dynamisch zu realisieren.

Führungskräfte haben alle Hände voll zu tun, die vielen Bälle in der Luft zu behalten.

Mit authentischer Kommunikation und einer aktiven Beteiligung sollen wertvolle Beiträge für tragfähige Lösungen entstehen.

Teamcoaching

Teamarbeit + Teamentwicklung = hohe Produktivität

Die Mitarbeiter bilden im Team eine geschlossene Einheit und Absprachen können so reibungslos getroffen, Arbeitsschritte besser koordiniert und Ergebnisse leichter geprüft werden. Zudem wird auf Veränderungsprozesse schneller reagiert und auftretende Probleme werden effizienter gelöst. Darüber hinaus fördert Teamarbeit auch den sozialen Geist. Durch Teamarbeit entsteht eine Unternehmenskultur, ein Zusammengehörigkeitsgefühl, die Mitarbeitermotivation erhöht sich und es wird der Handlungs- und Entscheidungsspielraum der einzelnen Mitarbeiter erweitert.

Erkennen von Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder
Zuweisung und Definition von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams
Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder untereinander und nach außen
Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten
Förderung der sozialen Kompetenzen der Teammitglieder und Verbesserung der Beziehung zwischen den Teammitgliedern
Gemeinsame Bewältigung von erkannten Problemen auf
fachlicher und persönlicher Ebene

Einzelcoaching

Getriebensein, gefühlte Ohnmacht, Orientierungslosigkeit, Unzufriedenheit, Unsicherheit, Unklarheit, im Umbruch sein – sind für Leader und Macher nicht leicht auszuhaltende Gefühle. Einzelcoachings können für akute Krisensituationen oder auch als Prozessbegleitung genutzt werden. Die persönlichen und beruflichen Themen lassen sich dabei oft nicht trennen und greifen wie Zahnrädchen ineinander.

Karriere- und Berufsplanung
Veränderungsprozesse
Zufriedenheit und Motivation
Termine mit schwierigen Kunden

Organisations-entwicklung

Organisationsentwicklung oder auch Prozessbegleitung eignet sich branchenübergreifend für Führungskräfte, die Verantwortung tragen für das Gelingen von Veränderungsprozessen, wie Geschäftsführer, Bereichs-, Team- oder Projektleiter und HR Verantwortliche.

Nach dem ersten Klärungsgespräch wird ein Prozess Design mit wirkungsvollen Kommunikationsmaßnahmen erarbeitet und die Agenda mit Zielen sowie Methoden besprochen.

Kontakt

Schildern Sie mir Ihr Anliegen und ich begleite Sie bei der einvernehmlichen Lösungssuche. Ich freue mich auf Ihre Herausforderung.